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兩位運(yùn)營：王正、余秋鋒；
三位設(shè)計師：劉恒、馮小亞、程永超；
四位客服：段韋華、向琴、丁丹、張盼盼；
一位倉庫管理：陽凡；
十位電商精英，用他們的朝氣與才華、執(zhí)著的探索及合作精神，一步步，如春生翠竹般，節(jié)節(jié)新綠、節(jié)節(jié)高漲。
這——就是這支團(tuán)隊：年輕、奮進(jìn)，充滿戰(zhàn)斗力和激情！
《合影》
運(yùn)營——王正
問：正哥，正哥！
王正：看，我們的銷量，790單，三月份的；3月31號一天是191單，銷售額4810；3月18號到3月31號，13天的時間，總計銷量是2025件，一共49325！
問：哇，也就是說，差不多半個月的時間，我們的銷售額是5萬。
《A、E、G》
王王：是啊，看我們的行業(yè)對比……
問：額，等下，這一天……
王正：3月19日，對，就在這天，我們的排名就在行業(yè)水平之上了；后面的數(shù)值一直在持續(xù)走高，3月26號這天在頂點(diǎn)。
《B》
問：額，那你們這段時間是做了什么呢？
王正：我們是一起開會探討啊，把所有的三星、蘋果、小米的配件找出來，然后找到了以“小米”的配件為突破口，通過直通車，以“耳機(jī)+后蓋+皮套”的套餐并用“關(guān)聯(lián)銷售”（如果別人買了耳機(jī)，他應(yīng)該還會想買的相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品是什么）的方式，促成銷量！
《C、F》
問：可以理解為這就是PPT制作大本營歷史上的一次“秋收起義”，是一個重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
王正：恩，是這樣的，達(dá)成這種銷售方式，要考慮很多，比如商城頁面如何優(yōu)化，如何從客戶的角度出發(fā)，從頁面美觀度、促銷信息，以及在哪個合適的位置放什么，是圖片還是文字，要逐步分析，才能合理利用頁面，提高促銷質(zhì)量。
問：商城頁面，剛看的這個銷售量，還只是天貓店的？
王正：是啊，現(xiàn)在集中精力做商城（至臻永正數(shù)碼專營店），以大帶小，把主要的營業(yè)額做起來，當(dāng)然，集市店也在做，后期將有更多新品、單品放在集市店里。
問：真的是佩服你們，從2月27號到3月26號，短短一個月的時間，試運(yùn)營已經(jīng)通過了吧。
《D：一定要清楚的看到上面的字》
王正：對，對，這又是一個大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，試運(yùn)營通過就意味著，將有更多優(yōu)先的資源可以用到。比如，天貓有什么活動啊，或者資源、培訓(xùn)，我們都可以優(yōu)先上。
問：太振奮了，這是你們付出后的收獲??！
王正：是啊，也是團(tuán)隊的凝聚力，很感謝我的隊員，一路的辛苦、付出，以后將會越做越好！
《H、I、J》
